- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 60,070
- Реакции
- 335,800
Последние темы автора:
- [Екатерина Абрамова] Чизкейк Нью-Йорк со смородиной (2023)
- [cors academy] 12 ошибок аналитиков в автоматизации управленческого учета (2025)
- [Юлия Золотухина] Рубашка на подкладке (2025)
- [Первое сентября] Как отечественные нейросети помогают педагогам и родителям (2024)
- [Евгения Карпиченкова] Технологии обучения чтению текстов вслух (2021)
- #1
Голосов: 0
Автор:[Оверченко М.(ред.)]
Название:Руководство по улучшению бизнес-процессов
Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны – с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: как выявить признаки проблемы; как определить масштабы, цели и график изменений; как привлечь необходимые ресурсы; как культивировать процесс-ориентированное мышление у сотрудников и многое другое. Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации.
Подробнее:
Название:Руководство по улучшению бизнес-процессов
Успех любой организации во многом зависит от того, насколько четко в ней выстроены бизнес-процессы. Ведь если увеличиваются сроки выполнения заказов, если падает качество, если клиенты недовольны – с большой вероятностью проблему можно решить, обратив внимание на организацию бизнес-процессов. Эта книга, написанная экспертами Гарвардского университета, объясняет, как именно улучшить бизнес-процессы: как выявить признаки проблемы; как определить масштабы, цели и график изменений; как привлечь необходимые ресурсы; как культивировать процесс-ориентированное мышление у сотрудников и многое другое. Предлагаемый набор инструментов позволит менеджерам повысить эффективность деятельности как отдела или подразделения, так и целой организации.
Подробнее:
Скачать:Для просмотра ссылок пройдите регистрацию