- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 60,770
- Реакции
- 339,875
Последние темы автора:
- [Дамиан Данелчик, Кристиан Войтарович] [Udemy] n8n - агенты ИИ, автоматизация ИИ и голосовые агенты ИИ (без кода!) (2025)
- [Глеб Вечтомов] Инфографика по Вечтомову. Тариф №2. Групповое обучение (2025)
- [Лилия Нилова] Level Up: Удовольствие и стыд (2023)
- [Николай Велижанин] Контент могущество. Май (2025)
- [Дмитрий Пыжьянов] [Грамотный сантехник] Navien до винтика (2025)
- #1
Голосов: 0
Автор:[Александр Зубрицкий]
Название:Управление проектами
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч
Скачать:
Название:Управление проектами
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч
Скачать:
Последнее редактирование: