- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 59,360
- Реакции
- 332,108
Последние темы автора:
- [Третьяковская галерея] Мастера русского пейзажа. Иван Шишкин (2024)
- [Третьяковская галерея] Мастера русского пейзажа. Алексей Саврасов (2024)
- [Москва, которой нет] Памятники архитектуры в Москве во второй половине 1930-х – начале 1940-х годов (2025)
- [Lumos] История Англии - Как Англия расставалась со своей империей (2025)
- [Коалиция Профессиональных Астрологов] Астроклуб LabLife (март) (2025)
- #1
Голосов: 0
Автор:[Александр Зубрицкий]
Название:Управление проектами
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч
Скачать:
Название:Управление проектами
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч
Скачать:
Последнее редактирование: