- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 56,367
- Реакции
- 316,630
Последние темы автора:
- [Аяз Шабутдинов] Последняя лекция. Месяц 1 (2025)
- [Татьяна Румянцева] [Stepik] Нейрокодер Start (2025)
- [pp_po_sunne] Кухонный тайм-менеджмент (2020)
- [Марина Семилеткина] РАБОТА С ФИГУРОЙ ОТЦА: от травмы - к надежде (2024)
- [Ирина Паукште] Моделирование и пошив платья футляр с рукавом и без рукава (2017)
- #1
Голосов: 0
Автор: [Александр Зубрицкий]
Название:Основы проектного управления
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч.
Скачать: Пароль:Lychshiu_Forum_Runeta_INFOBIT.ME>2017
Название:Основы проектного управления
Курс посвящен изучению актуальных методов по управлению проектами, зафиксированных в международных стандартах.
Слушатели обучатся основным современным подходам, процессам и методам проектного управления, обеспечивающим эффективную реализацию проектов, и приобретут практические навыки работы в информационной системе управления проектами.
Модули и структура курса
1. Введение в управление проектами 5 лекций
2. Процессы управления проектом. Управление содержанием проекта 5 лекций
3. Управление сроками проекта 5 лекций
4. Управление стоимостью проекта 5 лекций
5. Управление рисками проекта 5 лекций
6. План управления проектом 6 лекций
7. Контроль исполнения проекта 7 лекций
Александр Анатольевич Зубрицкий - Вице-президент Московского отделения PMI. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMP (PMI).
Автор публикаций по управлению проектами.
Руководил созданием систем управления проектами во многих компаниях.
Читает курсы по проектному управлению в MBA при ВШЭ, РЭУ им. Плеханова, МФЮА.
Продолжительность: около 8 ч.
Скачать: Пароль:Lychshiu_Forum_Runeta_INFOBIT.ME>2017