- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 50,133
- Реакции
- 269,493
Последние темы автора:
[Максим Батырев, Анна Стародубцева] 13 вебинаров по управлению и систематизации (2022)
![Изображение [Максим Батырев, Анна Стародубцева] 13 вебинаров по управлению и систематизации (2022)](https://allsliv.qa/attachments/1673634864457-png.60643/ "Картинка [Максим Батырев, Анна Стародубцева] 13 вебинаров по управлению и систематизации (2022)")
Повысьте эффективность бизнеса и выручку через внедрение 20 бизнес-инструментов
К КАКИМ ВЕБИНАРАМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП:
Подробнее:
[Максим Батырев, Анна Стародубцева] 13 вебинаров по управлению и систематизации (2022) - Описание курса
Повысьте эффективность бизнеса и выручку через внедрение 20 бизнес-инструментов
К КАКИМ ВЕБИНАРАМ ВЫ ПОЛУЧИТЕ ДОСТУП:
- ТЫ - ПЕРВЫЙ. КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛИ И МОТИВИРОВАТЬ КОМАНДУ НА СВЕРШЕНИЯ В 2023 ГОДУ
- ЛИДЕРСТВО НА ГРАНИ: КАК СОХРАНИТЬ И ПРИУМНОЖИТЬ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ
- КАК ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА
- МОТИВАЦИЯ В КРИЗИС: КАК ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ В ТЕКУЩИХ РЕАЛИЯХ
- РУКОВОДИТЕЛЬ. ДИРЕКТОР. ВЛАДЕЛЕЦ. РАЗБОР ДОЛЖНОСТЕЙ
- КРИЗИС-МЕНЕДЖМЕНТ: КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЧРЕЗВЫЧАЙНЫЙ ПЕРИОД
- НЕСОКРУШИМЫЙ БИЗНЕС. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
- 5 ПРАВИЛ УПРАВЛЕНИЯ ПО КОНЦЕПЦИИ ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТА
- КАК СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ
- МАТЕРИАЛЬНАЯ И СМЫСЛОВАЯ МОТИВАЦИИ ДЛЯ ВСЕЙ КОМАНДЫ – ОТ ЛИНЕЙНОГО СОТРУДНИКА ДО ГЕНДИРЕКТОРА
- СИСТЕМНЫЙ БИЗНЕС. КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ
- КРИЗИС МЕНЕДЖМЕНТ. КАК УПРАВЛЯТЬ КОМАНДОЙ В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН И НЕИЗВЕСТНОСТИ
- АНТИКРИЗИСНЫЕ РАЗБОРЫ
- В ПОДАРОК — 3 ЗАПИСИ ЛЕГЕНДАРНОГО ДЗЕН МЕНЕДЖМЕНТ ШОУ 2
- Алгоритм построения KPI системы
- Должностная карта
- Система обучения для новых сотрудников
- Эффективное внедрение CRM
- Алгоритм построения Грейдов
- Воронка найма
- ИПР (индивидуальный план развития)
- Алгоритм внедрения финансового планирования
- Алгоритм внедрения личного планирования
- Система управления командой. Система управления компанией. Схемы норм управления
- Треугольник ограниченности в кризис
- 3-х уровневое планирование
- Как влиять на личный рост и реализацию
- Принцип осознанного управления
- Проработка должностной карты для собственника и руководителя
- Проработка поглотителей энергии руководителей
- Маркеры изменений – как их отслеживать
- Пошаговый алгоритм действий в кризис
- Как совместить личные цели с бизнес-целями
- Состояние, мышление и мотивация – как влиять на личный рост и реализацию
- Принципы осознанного управления
- Решение сложных управленческих кейсов на основе современных подходов к менеджменту
- Ошибки в управлении и что с ними делать: неразумное сокращение или увеличения штата
- Директор и собственник: как разделять функции
- Как управлять руководителями и ТОП-менеджерами
- Как управлять вовлеченностью сотрудников. 3 уровня лояльности.
- 6 этапов систематизации, через которые проходит каждая успешная компания
Подробнее:
Скачать курс - [Максим Батырев, Анна Стародубцева] 13 вебинаров по управлению и систематизации (2022)
Вы должны Войти на форум чтобы увидеть контент.
Последнее редактирование:
