- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 49,846
- Реакции
- 271,187
Вы готовы закрыть свой бизнес или будете бороться за него? Как развивать успешный бизнес в ближайшие 5 лет? Какие стратегии эффективны в условиях кризиса и политических изменений, а какие наоборот - заведомо провальны?
Получите реальные решения задач для вашего бизнеса на мастер-классе 12 октября. Данный мастер-класс проводится при информационной поддержке тренинговой компании LTC (Russia&CIS).
Автор и ведущий мастер-класса Дмитрий Потапенко, эксперт-практик, который на своем опыте знает все тонкости бизнеса в условиях современной экономики:
В прошлом занимался развитием, реорганизацией и управлением таких крупных проектов, как «Пятерочка», «Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», Grundig GmbH.
Сегодня управляющий партнер Management Development Group — европейской компании, которая занимается операционным управлением предприятий и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. В управлении — 12 розничных, 8 ресторанных сетей, строительная компания, дизайнерское бюро, розничные DIY сети (“сделай сам”) и другие компании. Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии, Бельгии и Китае.
Он не боится откровенно высказываться о реальных проблемах современного бизнеса, дает точные и беспощадные оценки и делится самыми эффективными способами их решения .
Каждое выступление Дмитрия Потапенко становится грандиозным событием и еще долго обсуждается в предпринимательской среде.
Для кого будет полезно:
- для владельцев бизнеса
- руководителей всех уровней
- инвесторов
- стартаперов
На мастер-классе вы получите ответы на актуальные вопросы. Формат этого мероприятия - не лекция с запланированным сценарием и слайдами с теоретической информацией, а живая беседа между участниками и экспертом.
Программа мастер-класса включает несколько тем:
Что еще вы получите на мастер-классе:
Получите реальные решения задач для вашего бизнеса на мастер-классе 12 октября. Данный мастер-класс проводится при информационной поддержке тренинговой компании LTC (Russia&CIS).
Автор и ведущий мастер-класса Дмитрий Потапенко, эксперт-практик, который на своем опыте знает все тонкости бизнеса в условиях современной экономики:
В прошлом занимался развитием, реорганизацией и управлением таких крупных проектов, как «Пятерочка», «Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», Grundig GmbH.
Сегодня управляющий партнер Management Development Group — европейской компании, которая занимается операционным управлением предприятий и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. В управлении — 12 розничных, 8 ресторанных сетей, строительная компания, дизайнерское бюро, розничные DIY сети (“сделай сам”) и другие компании. Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии, Бельгии и Китае.
Он не боится откровенно высказываться о реальных проблемах современного бизнеса, дает точные и беспощадные оценки и делится самыми эффективными способами их решения .
Каждое выступление Дмитрия Потапенко становится грандиозным событием и еще долго обсуждается в предпринимательской среде.
Для кого будет полезно:
- для владельцев бизнеса
- руководителей всех уровней
- инвесторов
- стартаперов
На мастер-классе вы получите ответы на актуальные вопросы. Формат этого мероприятия - не лекция с запланированным сценарием и слайдами с теоретической информацией, а живая беседа между участниками и экспертом.
Программа мастер-класса включает несколько тем:
- Тактическое ведение бизнес-процессов
- Клиентоориентированность.Работают ли программы лояльности.
- PR, promotion и реклама: какие каналы эффективны сегодня.
- Система сбалансированных показателей бизнеса: контроль за результатами.
- Идеальная товарная линейка: как продавать больше.
- Организационные изменения
- Штатное расписание и структура каналов сбыта: анализ и организация цепочки.
- Эффективная мотивация сотрудников отдела продаж и управление людьми, которое позволяет добиваться результата.
- Решение проблем с кадрами: как бороться с текучкой и как искать грамотных сотрудников.
- Оптимизация работы персонала.
- Тренинговые программы для персонала.
- Антикризисный менеджмент: Что нам делать в ближайшие 5 лет.
- Развитие малого и среднего бизнеса: Новые возможности, риски и угрозы.
- Крупные игроки рынка: есть ли возможность повысить конкурентоспособность перед ними.
- Новая экономическая реальность: как строить стратегию компании на фоне постоянно меняющихся правил игры.
- Опыт прошлых кризисов и политических изменений: что можно применить к нынешней ситуации и непредсказуемости будущего.
Что еще вы получите на мастер-классе:
- Вы научитесь учитывать риски и угрозы для вашего бизнеса
- Посмотрите на свой бизнес с новой точки зрения
- Откроете для себя новые возможности развития
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию
Последнее редактирование модератором:
