- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 49,899
- Реакции
- 273,811
Последние темы автора:
- #1
Голосов: 0
Название: Подбор и удержание персонала
Автор: Александр Белановский
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Спойлер: Описание далее
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Материал может быть удален по просьбе
Скачать:
Автор: Александр Белановский
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Спойлер: Описание далее

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГА "ПОДБОР И УДЕРЖАНИЕ ПЕРСОНАЛА"
Как подать рекламу, приводящую перспективных сотрудников?
Как заманить желающих развиваться на собеседование?
Простая схема победных собеседований
Секретный ингредиент рекрутинга
Как подготовить новичка к успешному старту продаж с гарантированными сделками?
Как удержать новичка в течение первого месяца?
Какие договора заключать с сотрудниками, чтобы Вас не пытались "поиметь"?
Как правильно заключать договора с работниками, что бы они не уходили с товаром?
Материал может быть удален по просьбе
Для просмотра ссылок пройдите регистрацию
Скачать: